Wir bieten unseren Kunden einen garantierten Festpreis für die Implementierung.
Sie profitieren von einem ERP-Team, das sich in der Prozessfertigung bestens auskennt.
Wir bilden Ihre speziellen Geschäftsprozesse mit einer fundierten ERP-Lösung und umfassenden Funktionalitäten ab.
Mit dem Fokus auf Geschäftsprozessen:
Die Frage nach dem „Warum“
Deacom stellt sich bei jedem ERP-Implementierungsprozess die Frage nach dem „Warum“. Wir konzentrieren uns also zunächst darauf, alle Aspekte Ihrer Geschäftsprozesse zu verstehen, bevor wir uns genauer mit der geeigneten Softwarelösung beschäftigen. Dafür stellen wir eine Menge Fragen:- Mit welchen Problemen haben Sie momentan zu kämpfen?
- Warum setzen Sie bestimmte Verfahren ein?
- Was tun Sie momentan, weil Ihre aktuelle Software Ihnen keine andere Wahl lässt – und was tun Sie, weil es wichtig für Ihr Unternehmen ist?
- Was tun Sie, weil Sie es tun wollen – und was tun Sie, weil Sie es tun müssen?
Wir erklären Ihnen das „Warum“, bevor wir Ihnen das „Wie“ zeigen.
Alle Implementierungen führen wir mit erstklassigen Projektmanagement-Tools durch.
Unsere Teammitglieder schaffen eine Atmosphäre der Zusammenarbeit zum gegenseitigen Nutzen von Kunden, Entscheidern und Deacom.
AMCO Proteins, Hersteller spezieller Proteinprodukte, hatte wie viele andere Produzenten in den USA zur Führung seines Unternehmens auf eine Kombination unabhängiger einzelner Business-Management-Lösungen gesetzt. Der Betrieb lief einige Jahre lang; mit zunehmender Komplexität des Unternehmens wurden die Lücken in den Abläufen jedoch immer markanter.
Die Fallstudie lesen (nur Englisch)
Vielfältige Funktionalitäten des ERP-Systems
Deacom arbeitet seit mehr als 20 Jahren an der funktionalen Basis, die speziell auf Unternehmen in der Produktions- und Distributionsbranche zugeschnitten ist. Die Kernfunktionen des ERP-Systems ermöglichen Kunden eine fundierte Kontrolle nicht nur über ihr eigenes Unternehmen, sondern über die gesamte Lieferkette. Da die wesentlichen Geschäftsbereiche in der ERP-Umgebung verwaltet werden, erreichen Datengenauigkeit und Systemleistung ein Niveau, an das Systeme mit eingeschränkteren Basisfunktionen nicht heranreichen. Mit einem unternehmensinternen Team aus Branchenexperten, die stets an der Verbesserung der Plattform arbeiten, ist Deacom ERP bestens aufgestellt, um sich die Vorreiterposition zu erhalten.
Ein Expertenteam, das die Best Practices der Branche kennt
Deacom konzentriert sich ausschließlich auf Produzenten und Distributoren. Deswegen entscheiden sich unsere Kunden für uns, wenn sie eine neue Business-Management-Software benötigen. Unsere erfahrenen Teams verfügen über ausgeprägte Branchenkenntnisse und bringen Ihrem Unternehmen die Best Practices näher, während Sie sich gleichzeitig Ihre Einzigartigkeit erhalten, durch die Sie sich von Ihren Mitbewerbern abheben. Wir stehen Ihnen während der gesamten Implementierung des ERP-Systems mit Rat und Tat zur Seite und helfen Ihnen, alle auftretenden Herausforderungen zu lösen.
Die einzige Implementierung mit garantiertem Festpreis
Wer schon einmal eine ERP-Implementierung erlebt hat, weiß, wie sehr die Ungewissheit hinsichtlich der Kosten den Erfolg des Projekts gefährden kann. Das einzigartige Modell von Deacom inklusive Festpreis gibt unseren Kunden hundertprozentige Sicherheit. Bei uns gibt es keine Kostenvoranschläge oder -schätzungen für Ihre Implementierung. Stattdessen erläutern wir im Voraus alle auf Sie zukommenden Kosten und garantieren Ihnen, dass es dabei bleibt. So erhalten unsere Kunden eine genaue Vorstellung von den Gesamtbetriebskosten und können ihr Unternehmenswachstum besser planen.
In den letzten Jahren hat D.G. Yuengling & Son ein substantielles Umsatzwachstum verzeichnet und an seiner landesweiten Expansion gearbeitet. 2010 erkannte das Brauerei-Imperium, dass die zwei separaten, veralteten ERP-Systeme zur Verwaltung und Steuerung der Betriebe an den Standorten in Pennsylvania und Florida gerade ausreichten, um irgendwie „zurecht zu kommen“. Es war deutlich, dass erfolgreiches Wachstum nur mit einer rundum neuen Basis möglich sein würde.
Die Fallstudie lesen (nur Englisch)Was können Sie noch während der Implementierung erwarten?
Ein engagiertes Deacom-Team, das Sie durch den gesamten Prozess begleitet. Dieses besteht aus einem Projektmanagement-Leiter, einem Projektmanager, mindestens je einem leitenden Produktspezialisten, einem Lösungsarchitekten und einem Datenspezialisten.
Klar verteilte Rollen und Verantwortlichkeiten sowohl bei Deacom als auch in Ihrem Unternehmen.
Ein klar strukturierter Implementierungsprozess, der ein Projekt-Kick-off, Prozess-Engineering-Meetings, Schulungen / Anwenderakzeptanztests, den Übergang in den Echtbetrieb und den daran anschließenden Support umfasst.
Regelmäßig aktualisierte Ablaufpläne, in denen die Termine, beteiligten Parteien und Ziele für die nächsten Wochen, Monate usw. festgehalten sind.
Einen vollständigen Einblick in Zeitpläne, Projektstatus, offene Support-Tickets und Risiken.
Eindeutig definierte Standardprozesse, Schulungsmaterialien und Zugriff auf Online-Hilfsmittel.
Erfahren Sie mehr über die Dienstleistungen von Deacom
Change Management
Deacom unterstützt Sie bei der erfolgreichen Implementierung und Anpassung an die stetigen Veränderungen im Zuge der Entwicklung Ihres Unternehmens.
Beratung
Stellen Sie mit dem Beratungs- und Kundenerfolgsprogramm von Deacom sicher, dass Sie auf dem besten Weg sind, Ihre langfristigen strategischen Ziele zu erreichen.
Unsere Cloud-Services
Hosten und verwalten Sie Ihre Deacom ERP-Umgebung mit der Cloud, so dass Sie sich auf andere kritische Geschäftsaspekte konzentrieren können.
Projektmanagement
Führen Sie eine erfolgreiche Implementierung mit unseren erfahrenen Projektmanagern durch.
